近日，2018年第一季度優(yōu)秀員工表彰大會(huì)在行政大樓一樓會(huì)議室順利召開(kāi)。本次會(huì)議共表彰了19位優(yōu)秀員工，并邀請(qǐng)了管培生和生產(chǎn)一線新員工代表列席參加。會(huì)議由駱總親自主持，氣氛熱烈，參會(huì)人員積極發(fā)言，互動(dòng)交流。駱總表示，未來(lái)幾年里，公司將致力于打造一支“年輕化，知識(shí)化，專業(yè)化”的人才隊(duì)伍，這也是為更好的匹配和實(shí)現(xiàn)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展目標(biāo)。 會(huì)議開(kāi)始，駱總首先描繪了公司未來(lái)3-5年的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)，接著從三個(gè)方面重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了公司人才隊(duì)伍建設(shè)的發(fā)展方向：管理隊(duì)伍的建設(shè)，專業(yè)崗位的培養(yǎng)以及后備人才的儲(chǔ)備。駱總充分肯定了后備人才隊(duì)伍建設(shè)的重要性，并指出：“不缺資本，缺人才”是公司目前的一大現(xiàn)狀，面臨日益擴(kuò)大的規(guī)模，人才和隊(duì)伍的建設(shè)必須放在第一位，才能強(qiáng)有力的支持企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)的持續(xù)實(shí)現(xiàn)。 接著，各車間優(yōu)秀員工及管培生、新員工代表都在會(huì)上作了發(fā)言，與駱總進(jìn)行互動(dòng)交流。三車間班長(zhǎng)朱文躍針對(duì)盤具和物料管理方面提出了寶貴建議；品管部徐澤也在新員工培養(yǎng)方面提出了具體方法；一車間梁宇鋒結(jié)合實(shí)際工作，提出了乙炔使用上存在的問(wèn)題。管培生也對(duì)近期工作和學(xué)習(xí)的進(jìn)行了匯報(bào)；駱總用自己的親身經(jīng)歷，鼓勵(lì)大家要保持一個(gè)持續(xù)的自我學(xué)習(xí)能力。 最后，駱總總結(jié)發(fā)言，表示本次會(huì)議讓他收獲滿滿，也希望有更多的機(jī)會(huì)可以與各條線員工進(jìn)行面對(duì)面交流。針對(duì)管培生自身的學(xué)習(xí)和發(fā)展，駱總提出三點(diǎn)建議：一是要保持良好的積極上進(jìn)的心態(tài)；二是要不斷的保持自主學(xué)習(xí)的狀態(tài)；三是培養(yǎng)自身的格局，包括胸懷、氣度和持續(xù)的正能量。 “不要一直低頭趕路，也要抬頭看路”，駱總的這句話不僅適用于個(gè)人的發(fā)展，也道出了人才和團(tuán)隊(duì)建設(shè)的真諦。在江潤(rùn)銅業(yè)發(fā)展的道路上，每一個(gè)江潤(rùn)人必然會(huì)并肩作戰(zhàn)，共同努力，為江潤(rùn)美好的明天添磚加瓦！